Bild Führung

Vezetés

A szervezetek mindig a vezetés három dimenziójáról szólnak: először a célok meghatározásáról, másodszor az emberek kíséréséről, harmadszor pedig a szervezeti keret kialakításáról. Mindhárom dimenzió egyidejű szemmel tartása gyakran óriási kihívást jelent a szervezetek és a vezetők számára. A célok kidolgozása magában foglalja a stratégia kidolgozását és a jövőképek megfogalmazását. Az emberek kísérése azt jelenti, hogy támogatjuk őket a munkájukban, felismerjük kompetenciáikat, visszajelzést adunk és kérünk. A szervezeti keretek kialakításához meg kell határozni a struktúrákat és a folyamatokat, tisztázni kell a felelősségeket és a szerepeket, és mindezeket a dolgokat újra együtt kell megváltoztatni, ha már nem illeszkednek.

A rendszerelmélet szempontjából, amely nagyon közel áll hozzám, a vezetést a szervezetekben betöltött funkcióként értik. Ez nem annyira arról szól, hogy milyennek kell lennie egy vezetőnek   , hanem arról, hogy mit kell tennie – és nem feltétlenül csak a vezetőknek. De mit jelent ez az Ön és szervezete számára? Ez azt jelenti, hogy a kihívások továbbra is fennállnak, de nem kell mindent egyedül megbirkóznia a szervezeten belül.

A vezetés mindhárom dimenziójában támogatom és kísérem: sparring partnerként, coachként, edzőként – és szórakoztató előadásokon keresztül.

Ezt ajánlom Önnek:

  • Coaching vezetők és vezetői csapatok számára
  • Szerep tisztázása a vezetői csapatokban
  • Női vezetők és sztereotip attribúciók által érintett vezetők sparringpartnere
  • Vezetési modellek fejlesztésének támogatása

Képzés a szervezetek vezetőfejlesztéséről, például a következő témákban:

  • Kommunikáció az alkalmazottakkal és a felettesekkel
  • A "szendvics" pozíció kezelése
  • Csapatkommunikáció és szervezés
  • Hozzáállás és önreflexió
  • Vezetési stílusok
  • Önszerveződés és elszámoltathatóság

Előadások vezetési kérdésekről:

  • Hogyan lehet sikeres a vezetés agilis munkakörnyezetben és/vagy távolról
  • Hogyan segít a kétértelműségi tolerancia a vezetésben?
  • Hogyan működik a nemek közötti egyenlőséget és a sokszínűséget figyelembe vevő vezetés?
  • Mit tanulhat a vezetésről a jezsuitáktól, a világ legbefolyásosabb férfi rendjétől?