Az előremutató és sikeres szervezetet olyan szervezeti kultúra jellemzi, amely nemcsak lehetővé teszi, hanem arra is ösztönzi az alkalmazottakat, hogy jelentsék a szervezeten belüli sérelmeiket. Az ilyen visszaélések magukban foglalhatják a hatalommal való visszaéléseket, például a nepotizmust, a korrupciót, a minőségellenőrzés hiányát, a diszkriminációt és a szexuális zaklatást. A szervezeteknek szükségük van a visszaélést bejelentőkre és a visszaélést bejelentőkre, hogy orvosolhassák a sérelmeket.

A bejelentők védelméről szóló törvény (HinSchG) 2023. júliusi hatálybalépésével ezek a témák felkeltették a figyelmet a szervezetekben és a vállalatokban. A visszaélést bejelentő személyek védelméről szóló törvény az úgynevezett EU visszaélést bejelentő irányelvének (az Európai Parlament és az Európai Unió Tanácsának (EU) 2019/1937 irányelve (2019. október 23.) az uniós jog megsértését bejelentő személyek védelméről) német végrehajtása, és tartalmazza, hogy a vállalatoknál visszaélés-bejelentő kezelési rendszert kell bevezetni.

A HinSChG célja, hogy megvédje azokat a személyeket, akik szakmai tevékenységük során kötelességszegésről és/vagy jogsértésről szereztek információt, és bejelentse azokat. A HinSchG tiltja a visszaélést bejelentő személyek elleni megtorlást, és arra kötelezi a szervezeteket és vállalatokat, hogy hozzanak létre biztonságos csatornákat a panaszok bejelentésére.

Tanulmányok[1] Mutassák meg, hogy a biztonságos csatornák kialakítása és a kötelességszegések bejelentésére vonatkozó egyértelmű eljárások kialakítása mellett korlátozott hatékonysággal rendelkeznek, ha nem kíséri őket a megfelelő szervezeti kultúra kialakítása.

Támogattalak

• Lendületet adni egy olyan szervezeti kultúra kialakításához, amely lehetővé teszi a sérelmek feltárását és a szervezeti tanulást.
• magatartási kódexek, etikai irányelvek stb. kidolgozása a részvételi folyamat során.
• a tudatosság növelése és a szerepek egyértelműségének erősítése a feddhetetlenség és az etika témájú workshopok révén. Ezek a workshopok mindegyike kifejezetten a vezetők és az alkalmazottak igényeihez és szerepéhez igazodik.
• Vezessen be egyértelmű eljárásokat a jogsértésekről szóló jelentések kezelésére.
• a visszaélést bejelentő személyek védelmét szolgáló rendszer létrehozása.
  

[1] Verhezen, Peter (2010), Giving Voice in a Culture of Silence. From a Culture of Compliance to a Culture of Integrity, in: Journal of Business Ethics, 96: 187-207.